2024年5月13日,易联众集团一季度运营办理工作会议在厦门总部顺畅举办。会议选用“线上+线下”联动方法举办,易联众集团董事长兼CEO吴梁斌等集团领导,与子公司运营办理班子、集团各职能部门担任人等100多人出席会议,吴梁斌主持会议。

　　会议期间,集团各职能部门担任人针对一季度的运营财政、运营服务、人力资源状况做了全面体系的报告,客观剖析当时商场局势,总结工作经验和方法。此外,多位集团领导纷繁宣告意见,提出主张。吴梁斌宣告重要讲话,他着重,企业的中心是运营,咱们必需求集中精力,集合运营,保证完结全年方针使命。当下,整体职工必须提振决心、扛起职责,激起猛进之志,凝集前行动力。

　　会上,吴梁斌对一季度各事务板块的运营办理成果进行了总结剖析。他着重,眼下集团运营办理的思路、方向、方针和准则,一直朝着有利于事务开展的方向调整;而且,集团现已熬过了最困难的时期,商场和集团内部都呈现了一些愈加活跃的信号,一是商场在渐渐转好,二是集团人效方针继续转好,三是现金流愈加健康,面向未来的开展,咱们都要更有决心。

　　国际之变、年代之变正以史无前例的方法打开,在数字我国建造的宏阔图景中,易联众作为民生范畴数字化解决方案先行者,乘着数字化的经济开展的春风,更应当深耕细作抢抓机会,竭尽全力开拓商场,一起擘画助力数字我国建造的夸姣蓝图。

　　针对下一步的工作部署,吴梁斌董事长兼CEO提出了三点期望和要求:榜首,要愈加集合运营。抓好执行,多想方法拓宽商场。第二,要愈加集合人效。优化绩效考核,推动集团OA、项目办理、人力资源等信息化体系建造,重视个人成长与团队建造。第三,要愈加集合立异。立异一直是易联众运营开展的中心驱动力,要合力坚持集团技能才能、产品成熟度在职业中的抢先优势。

　　统一思想,提振决心。面向未来,集团各级运营办理层和各级干部要更有决心,还要有职责心,扛起职责,要一直以集团和各子公司的利益为重,一直对岗位担任、对职工担任、对集团担任、对股东担任,活跃作为,勇于担任,为保证高质量完结全年方针使命而斗争。

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　　2024年5月13日,易联众集团一季度运营办理工作会议在厦门总部顺畅举办。会议选用“线上+线下”联动方法举办,易联众集团董事长兼CEO吴梁斌等集团领导,与子公司运营办理班子、集团各职能部门担任人等100多人出席会议,吴梁斌主持会议。

　　会议期间,集团各职能部门担任人针对一季度的运营财政、运营服务、人力资源状况做了全面体系的报告,客观剖析当时商场局势,总结工作经验和方法。此外,多位集团领导纷繁宣告意见,提出主张。吴梁斌宣告重要讲话,他着重,企业的中心是运营,咱们必需求集中精力,集合运营,保证完结全年方针使命。当下,整体职工必须提振决心、扛起职责,激起猛进之志,凝集前行动力。

　　会上,吴梁斌对一季度各事务板块的运营办理成果进行了总结剖析。他着重,眼下集团运营办理的思路、方向、方针和准则,一直朝着有利于事务开展的方向调整;而且,集团现已熬过了最困难的时期,商场和集团内部都呈现了一些愈加活跃的信号,一是商场在渐渐转好,二是集团人效方针继续转好,三是现金流愈加健康,面向未来的开展,咱们都要更有决心。

　　国际之变、年代之变正以史无前例的方法打开,在数字我国建造的宏阔图景中,易联众作为民生范畴数字化解决方案先行者,乘着数字化的经济开展的春风,更应当深耕细作抢抓机会,竭尽全力开拓商场,一起擘画助力数字我国建造的夸姣蓝图。

　　针对下一步的工作部署,吴梁斌董事长兼CEO提出了三点期望和要求:榜首,要愈加集合运营。抓好执行,多想方法拓宽商场。第二,要愈加集合人效。优化绩效考核,推动集团OA、项目办理、人力资源等信息化体系建造,重视个人成长与团队建造。第三,要愈加集合立异。立异一直是易联众运营开展的中心驱动力,要合力坚持集团技能才能、产品成熟度在职业中的抢先优势。

　　统一思想,提振决心。面向未来,集团各级运营办理层和各级干部要更有决心,还要有职责心,扛起职责,要一直以集团和各子公司的利益为重,一直对岗位担任、对职工担任、对集团担任、对股东担任,活跃作为,勇于担任,为保证高质量完结全年方针使命而斗争。