国家投资力度的不断加大，使得我国的交通及公用事业在过去的几年中取得了快速地发展。从交通运输到公交、供水、燃气、环保等公用事业，相关行业的大发展、大跨越，正在让我们的城市更加美丽，让人民的生活更加便利。

  在党的十八大报告中，用了较大的篇幅来阐述民生问题。交通与公用事业作为民生的重要组成部分，由此也被提到一个新的高度，进而为交通与公用行业的信息化带来了新的机遇。

  近几年来，云计算在交通公用行业信息化中风起云涌。建立在云计算数据中心的管网信息数字化监控系统，使得水务公司对供水管网的压力进行更精确的细化计算，对不同的小区更科学地分配水压，高层建筑水压力不够的现象将大幅度减少;同样建立在云计算基础之上的车载无线视频监控系统，为汽车运输集团提供车辆的实时运作状况与定位管理，实现了智能调度、安全报警以及运营分析;某市推出的公众出行信息服务云平台整合了城市交通信息资源，为公众出行提供线路站点、班线时刻、票价里程、换乘转乘、路径规划、实时路况、通行费用等交通出行信息。

  然而，这一切只是开始。交通公用行业的信息化专家觉得云计算的创新模式决定其在交通公用行业信息化发展过程中将担当更重要的角色;交通公用企业将建立自己的私有云，实现“智慧”管理，解决行业发展和公司运营中遇到的深层次问题与挑战。

  目前，用友公司已经在交通公用行业辛勤耕耘近十年，行业应用覆盖了城市投融资、水务、燃气、热力、轨道交通及铁路、公路及道路运输、机场及航空运输、港口及水上运输等建设运营管理企业。在整个交通公用行业占有率超过33%，是业界公认的中国交通公用行业管理软件第一品牌。用友公司依靠多年的行业信息化建设经验并结合行业企业的实际的需求，为交通公用行业公司可以提供平台、专业、灵动、创新的私有云解决方案。

  用友UAP统一应用平台。用友UAP是支持客户化开发、个性化配置、集成、运行、运维、IT服务管理等的统一应用平台。它支持客户化开发、应用集成、个性化配置、部署、测试、运维等应用全生命周期管理，是一款典型的符合中大规模的公司和公共组织需求的云平台。用友NC便是基于用友UAP平台开发的产品。用友UAP不仅能将企业中现有的和未来的应用系统来进行有机整合，形成一个开放的一体化的统一应用平台，还迈向了云间集成——能实现企业与供应商、经销商、电子商务平台的整合。用友UAP包含了两个关键产品，商业分析平台“用友BQ”和数据处理平台“用友AE”。用友BQ能实现闭环实时的智能分析，帮企业实现精准决策，快速响应商业变化;用友AE能支持数据压缩、列式存储、内存计算，支持结构化和非结构化数据服务。用友公司已整合相关核心技术与业务板块，成立了集团UAP中心，加大对平台核心技术与大数据处理技术的投入力度，并加快所有平台、产品、解决方案及内部支持系统/工具的全面移动化应用。

  专业云。用友在整个交通公用行业提供专业化的私有云解决方案。用友行业专业化要来源于三个方面：其一，用友在行业信息化建设过程中的经验积累，例如在轨道交通行业，用友已经服务于17个轨道交通城市的20多家轨道交通企业;其二，用友组织的行业专家委员会，来源于客户、高校以及各研究机构的行业专家为用友的行业专业化发展提供必要的外部动力;其三，用友开放平台聚集的大量第三方应用服务资源，可以多、快、好、省地实现用户大量的个性化需求。

  用友交通公用行业专业云由集团管控云、项目管理云、成本管理云、资产管理云以及经营管理云五朵云服务，帮企业利用信息化实现从“科学的运营计划、安全、智能的生产运营、精细的成本核算、高效的内部流程、共享的知识管理”到“统一的集团财务、实时的决策分析”一体化管理信息系统，支持协同办公以及集团一体化应用，将极大的提升企业信息资源价值，为领导层分析决策、科学管理提供有力保障。

  灵动云。灵动是用友交通公用行业私有云解决方案的重要特征。在交通公用行业，变化与变革是行业的真实写照。无论是市场之间的竞争的推动，还是兼并重组的改革，都带来了企业组织机构、管理模式的不稳定，用友交通公用行业私有云能适应这种变化，私有云最大的特点是形态的多变，而每种形态本身可能是相对来说比较稳定的存在，但是这种稳定又时刻又有可能被打破。例如，用友为轨道交通行业提供不同成长期的私有云解决方案：建设期、运营期、拓展经营期，按照业务发生的过程将相关的组织环节进行重新整合，进而形成高效率的、能快速适应组织变化的完整流程，并以此为基础随时调整企业的组织结构。

  创新云。用友交通公用私有云可持续的服务更新以及标准化的服务接入和管理接口是创新云的必要支撑。可持续的服务更新在瞬息万变的市场中，推动交通公用公司集团转变发展方式与经济转型，使其一定要具有更强的快速应变能力，快速应对多变的经营环境，实现商业模式创新，全面适应新的竞争环境。标准化的服务接入和管理接口能支持企业自建的应用服务以及第三方增值服务商的个性化需求应用，在私有云平台UAP上配合用友私有云解决方案，构建更好的云端服务。用友私有云为交通公用公司集团建立了自内而外的开发的创新发展机制，驱动企业业务创新、管理创新，实现企业核心竞争力方式转变与升华。

  港华燃气——私有云平台成就集团化经营：港华燃气集团的业务覆盖了国内21个省/直辖市，目前有103个燃气项目，每年还以8到10个项目的速度增长，拥有1万多名员工，是国内最大的城市燃气供应商。自采用基于UAP的NC6.0私有云解决方案、一起进行信息系统的升级创新后，通过搭建港华燃气自身的私有云平台，实现项目投资建设及生产运营期间的信息一体化管理，涵盖集团到分公司各主体业务系统的融合(如财务管理/项目管理/资产管理/材料管理/运营收费管理等)，实现全集团及各业务部门领导依托信息系统进行快速决策及信息共享;并且可节约基础架构建设费用90%，减少系统维护费50%，未来将同时满足业务快速扩张和风险管控的目标管理需求。

  福建高速——集团管控云推进财务集中管理改革：福建省高速公路有限责任公司格外的重视行业信息化的建设，2002年在行业内率先提出了“数字高速公路”的概念，开展了福建省 “数字高速公路”建设总体设计。近几年来，福建高速开创性的采用用友集团管控云推进财务集中管理改革，构建以全面预算管理、集中资金管理、集中会计核算和集中资产管理为主要内容的财务集中管理体制，实现“会计分级集中核算，资金集中收付，全面预算控制，资产统一管理，数据综合分析”，进一步强化内部管理，提升工作效率，充分的发挥集团整体优势，促进集团内外部资源整合和协调发展，实现集团财务管理上的水准的全面提升，提高集团管理。通过集团管控云提高财务管控效力提高效率节省本金，创造良好的经济效益与社会效益。

  北控水务——私有云平善管控体系：北控水务集团是香港联合交易所主板上市公司，是国内具有核心竞争力的大型水务集团。集团的加快速度进行发展不仅带来理念、模式、业务的改变，而且还会带来管理和管控难度的加大。通过与用友的合作，建立了大规模的公司私有云平台，在统一私有云平台基础上，建立人、财、物、经营、投资、项目、资产、风险等各个专业线的纵向管控体系，从计划、协调、监督、控制、分析、考核等方面，满足“集团-事业部-区域/平台公司-运营/项目公司”四个层级自上而下的分层管控需要。全面支持集团高层战略决策，提高决策效率，逐步实现决策的智能化。

  辽宁虎跃——成本管理云提升精细化管理能力：辽宁虎跃快客公司经过十多年的发展，慢慢的变成了东北地区顶级规模的综合性道路运输集团。随着燃油价格的上涨和人力成本的上升，辽宁虎跃与交通运输别的企业一样，面临的成本压力慢慢的变大。但辽宁虎跃快客公司很看重成本管理，注重全员成本意识的提升，不断通过加强内部管理挖掘成本控制潜力。尤其是最近几年来，辽宁虎跃公司不断顺应信息化发展潮流，通过与用友公司的合作，采用用友公司的成本管理云加强成本的计划、采集、监控、管理，并实现了单车成本核算的精细化管理方式，极大地提升了企业的成本管理和控制水平，为适应激烈的市场化竞争强化了企业的内功。

  2012年，用友新一代具有世界水准的大规模的公司管理与电子商务解决方案NC6.0正式对外发布，与以往不同，它以聚焦多集团、多组织、国际化，通过动态企业建模、高性能云计算来实现“全产业链管控大企业私有云”为特征，这也被业内视为用友在云计算领域中的一次“亮剑”行动。用友NC6.0的推出，将帮助中国交通公用集团企业在“云时代”快速适应多变的经营环境和企业变革需求，把握未来竞争的主动，助力中国交通公用集团企业走向世界一流。