可是 B 端商场的商业方式、商业逻辑、工业特点天壤之别，相较于 C 端，B 端事务体量更大，也更杂乱。

　　大型互联网企业除服务大型客野外，还有另一套打法：即从 C 端下手，不计本钱地抢占高频、掩盖广的企业事务场景，OA、IM、视频会议等，成为必争之地。

　　因这类 B 端产品均与自身的 C 端产品坚持了共同的体会和账号系统，能够看作是以 C 端带 B 端。

　　在新式企服范畴（如云核算）呈现的前期，一般会着重本钱优势、去中心化、自主订制等。但 ToB 自身的杂乱性导致很难完全去中心化。

　　以云核算为例，用户 / 客户是不再重视风火水电，不再重视物理组网等，但层出不穷的 API 文档也并不好消化，即便有低 / 零代码加持，事务逻辑转化成规划言语也不简略。

　　所以，未来仅仅单纯赚取差价或许担任简略施行的中心商占比将削减，而既能了解甲方场景，又能了解乙方产品功用及特征的处理方案商，会发挥越来越重要的效果。

　　坐落根底侧的为云核算（首要指 IaaS 和 PaaS）、大数据、人工智能和物联网，该层重视功用和功用。

　　云核算源于根底硬件资源的虚拟化和分布式使用，其根底功用是为企业供应按需付费的核算、存储和通讯资源，然后进步企业 IT 资源的使用功率，下降 IT 本钱，为数字化年代中的企业运营以及数字化转型供应底层支撑。

　　数据和数字化东西的运用能够协助企业补足人的才干半径，得以一窥事物的全貌，进行有据可依乃至自动化的决议计划，然后完成企业成功。

　　在企业服务范畴，人工智能已深化各职业运营办理的许多环节，为政企客户带来更高效的自动化流程、更精准的情报搜集与研判以及更智能的运营办理。

　　另 一方面，也意味着数字化的信息流与企业运营流程融为一体，以数据为依据加强企业的办理水平和决议计划水平，协助企业进步财物使用功率，下降抵触本钱，构成运营发生数据、数据优化运营的良性循环。

　　ToC 型企业，数字化更为火急，也往往更快收效。因而，咱们选取了零售、教育、医疗等 C 端特点显着、竞争者较多的职业作为示例。

　　全体来看，零售商场增速放缓，简略的线上化现已不能支撑职业长时间的增加。 凭借数字化手法，探究线上线下交融的新商业方式，开掘增加新动能成为一 段时期内零售企业和企服厂商探究的关键。

　　环绕 人 货 场 ，具有流量、技能、阅历优势的专业性企服厂商可 以协助零售企业充沛发掘每个环节的潜能，链接工业链条上的多方，最优化 分配资源，进步客户体会，敞开企业第二增加曲线。

　　受监管方针影响，以 K12 训练为主的教育职业将面对下行压力，但长时间来看 我国教育业具有增加确定性。

　　现阶段 获客难、教育质量缺少 仍是为教育 训练企业面对的首要痛点；一起，校表里线上讲堂质量的进步进入瓶颈期， 技能赋能将成为打破的要害。

　　企服厂商能够为教育训练组织供应全方位的处理方案，包含师资与其他教育 资源供应、营销、才智讲堂、实训渠道、智能学情剖析、办理运营系统等。 跟着需求端 OMO 趋势渐明，S2B2C 渠道方式有望成为教育企服商场的下一 个成功标杆。

　　商场、方针表里双驱动，医疗职业变革进入开展新阶段。资源分配不均、办理服务方式立异、公共服务商场化探究等问题亟待处理。

　　从现状来看，核算机视觉、大数据、RPA 等技能在印象医治、 跨范畴确诊、门诊办理、医保联网、患者服务等范畴得到了较好的运用。未来，医疗企服将进一步交融开展，向更广掩盖规模，更多产品功用继续演进。

　　此外，企业服务快速开展，关于人才也提出更多要求，以开展 钱 景无限的 B 端产品司理来说，至少需求具有以下才干——

　　假如还有缺少，也不必忧虑！由于咱们为你预备了一整套处理方案。你在预备转型 B 端产品或许做 B 端产品过程中，遇到职业洞悉力缺少、事务剖析才干弱、杂乱系统规划才干不强等困难。

　　这门由人人都是产品司理与起点讲堂（原起点学院）联合研制的B 端产品系统课，将由 10 年 + 阅历 B 端产品老司机手把手教你怎么做好 B 端产品。

　　课程将依据 B 端产品司理的才干模型打开解说，协助咱们构建可复用、系统的 B 端产品建造办法论。

　　假如你不确定自己的 B 端产品才干段位，可扫码加参谋获取「1 对 1 免费咨询」，帮你理清进步思路，匹配更高效的处理途径 ~

　　B 端需求权衡整个事务链路，涉及到更多更杂乱的人物、流程、使命方针，其中心是理清事务背面的需求以及用大局的视角来整理事务，终究交给一份全体性的产品处理方案。

　　课程将会从 剖析 / 整理事务 → 洞悉需求 → 产品交互规划 → 开发与施行 → 迭代与运营 → 产品架构规划 等中心内容打开，协助你掌握全流程中心关键，从一个全体视角去了解 B 端产品作业流程。

　　教师的课程解说，将从详细问题剖析动身→笼统总结处理办法→拆解事例演示运用，协助你从 问题具象化 - 办法笼统化 - 处理具象化 全体树立认知——怎么处理 B 端产品作业中的详细问题，从而落地运用到自己的作业去。

　　总而言之，课程将协助你实在掌握 B 端产品结构与办法，终究实在落在每个详细的问题处理和才干进步上 ~

　　为了防止由于在作业中缺少触摸和堆集，没有实在的 B 端产品实操阅历，以及不具有完善的 B 端产品常识系统，在面试时被面试官问到哑口无言。

　　90 天的学习将带给你超越实际作业 1-2 年的项目阅历，当其他人还在草创公司苍茫的摸爬滚打时，你在起步阶段便能触摸到实在 B 端产品项目事例。包含事务调研陈述、需求剖析列表和产品 PRD 等。

　　此外，咱们信任发现在处理问题中得到反应，才干完成更高效的进步，因而课程设置有 3 节专门的实战点评课，关于作业存在的共性问题，曾经 3 提交的小组为例进行直播点评，一切方向都会点评到位。

　　信任你报名后，经过实战式学习，能有愈加深化的了解，而且将这些办法移植运用到不同类型的 B 端产品作业中。

　　所以，咱们在一线互联网公司产品专家 / 总监以上职位，且有操盘过丰厚大体量项目的候选导师中，不断挑选、寻觅最合适的人选。

　　终究保证课程常识点都是从底层动身，经多事务场景和事例重复验证笼统出来的，这也是教师们用过往 10 来年阅历，深度总结提炼出来的。

　　课程考虑到 B 端事务场景的杂乱性，除了日常答疑，每周四还配有产品事务咨询会，授课教师会在班级群里给咱们专门开小灶，经过语音直播的方式，协助咱们处理在作业中的详细产品 / 事务问题 ~

　　课程内容着重的是通用性，而产品事务咨询会则是个性化。事务咨询会作为通用办法论的弥补，能够个性化处理学员在作业中遇到的实际问题。比方做项目遇到抵触，和开发遇到对立等典型问题。

　　产品事务咨询会一般会给出清晰的主题，但不约束学员的发问方向。任何职业和岗位的同学，遇到团队协作 、项目办理、项目报告以及其他紧迫的问题都能够提，教师会依据问题的典型程度进行回答。

　　这儿不得不提一下，光是第一期课程就现已堆集了 80000 字的文字版精华沉积（这份材料完全能够成为一份问题精囊，按需查阅）

　　实不相瞒，一门在业界稀缺的 B 端产品司理系统化课程，再加上这些超高价值的服务内容，在业界价格至少在 6-7K。

　　关于正预备转岗或许是被迫转岗到 B 端的同学而言，是一个入门 B 端产品的好时机，信任提早学习和充沛的预备，必定能够协助你进步转岗机率；

　　关于正在做 B 端产品司理的同学而言，是一个从大局视角从头了解 B 端产品作业的好时机，信任系统化的整理能够协助你快速进步中心才干，从而掌握每次升职加薪时机。

　　特别着重：最新一期 11 月 12 日开课，专属优惠报名可立减 300 元，仅限 5 个名额哦！扫码拼手速领优惠报名！（原价 3499 元，优惠价只需 3199 元）