2003-2004年，广东深圳实施“禁摩令”，摩帮出生的“台铃四兄弟”开始踏入电动两轮车行业，从此台铃品牌正式诞生。

  经过20年的快速地发展，台铃已从一家偏安一隅的电动车制造厂，成为了一座拥有千万销量规模的电动车帝国。

  从区域龙头，到行业巨头，再到迈向世界级企业，20年品牌超级跃迁背后，台铃究竟做对了什么？

  值此台铃品牌成立20周年之际，《新能源风云》联合各大行业媒体，深度探访台铃高速成长背后的秘密，从四大视角解读台铃如何通过“长期主义”穿越行业周期，走出差异化的可持续发展之路。

  随着电动车进入存量博弈时代，行业内卷正在愈演愈烈。实际上，内卷的本质是产品同质化严重，许多品牌缺乏创造新兴事物的能力，只会盲目跟风、模仿甚至抄袭，缺乏差异化竞争力，只能一昧地卷价格。

  而在台铃的发展历史中，一直坚定地选择做自己，不随波逐流，让我们消费者跑得更远始终是台铃最底层的产品逻辑。

  一方面，台铃逐渐完备产品结构，于长续航的基础之上，在美学、科技、舒适等维度叠加差异化卖点，让长续航电动车慢慢的变成为一个独立而丰满的品类。

  从超能一代、超能二代，到超能S，主打续航的超能系列在三年三代的纵向发展中，为台铃奠定了销量基本盘，诞生了标兵、赤兔等众多“明星大单品”，也为全球用户更好的提供了更丰富多元的出行选择。

  另一方面，台铃已在广东、江苏、天津等地布局了九大研产销基地，为台铃提供重要的供应链支撑。此外，台铃还在全方面进入智能化制造，将智能物联网系统、智能装备应用于工厂，确定保证产品质量稳定性和一致性。

  在行业厮杀如此白热化的情况下，台铃保持快速地增长，甚至创造“单月产销突破百万”的销量奇迹，持续实现盈利收入利润的逆势增长，不仅彰显了品牌发展的韧性，也印证了台铃聚焦“长续航电动车”品牌战略的正确性。

  多数企业都会经历起步期、成长期、成熟期和衰退期，而可以帮助企业再成长的，往往都是新技术的运用，带来产品的不断迭代与优化升级，从而成为市场风向的引领者。

  无论是苹果对智能手机的颠覆性创新，还是“造车新势力”对传统燃油车的挑战，企业想要经历许多个产品生命周期依旧保持欣欣向荣，前提往往是变革与攻克行业的底层逻辑。

  从这一点来说，台铃同样也是攻克了电动车行业最核心的桎梏，发起了新一轮的科技革命。

  据艾瑞咨询《2022年中国两轮电动车行业白皮书》多个方面数据显示，60.9%车主购车最主要关注的因素依旧是续航，“车辆续航”一直是两轮电动车消费者最大的痛点。

  为此，台铃给出的解法是以“ALL IN”姿态持续投入长续航研发技术，建立了“研发一代、储存一代、应用一代”的科技路线余项专利。

  比如台铃集团独创的核心专利科技“云动力”系统，至今已有了8年的技术沉淀，从云动力1.0到4.0，再到如今的第五代省电技术“筋斗云长续航技术平台”，每一次升级迭代都将电动车续航性能带到一个新的高度，实现了从低速跑百公里，到全速跑百公里，再到全速跑200KM的里程碑式跨越。

  对两轮电动车行业关键技术的突破，让台铃完成了从制造企业到科技公司的跃变，也构建了台铃“跑得更远”的护城河。

  除此之外，在消费升级的趋势下，用户对两轮电动车的需求不仅仅局限于续航，从携手华为成立联合创新实验室，到与众钠能源一同推动钠电池量产应用，台铃正在跨界联合更多产业巨头，为电动车领域注入新的科技与品质动能。

  一个品牌的担当，不仅体现于产品和技术，更在于以己之力，推动社会可持续发展。

  投我以木桃，报之以琼瑶，在业绩快速地增长的同时，台铃也在为中国经济的发展，以及社会的进步贡献着自己的力量。

  扶贫先扶智，授人以鱼不如授人以渔，台铃坚持对偏远地区教育深度赋能。早在2012年，台铃就成立了爱心公益基金“铃基金”，十余年来，已陆续建成梦想操场、梦想图书馆、教学楼、学校等几十个公益项目。

  一滴水珠，只有融入大海才不会干涸；一家公司，只有把自身发展融入国家命运、民族复兴，才能基业长青。

  从疫情到洪灾等自然灾难，每当国家有难之时，台铃总是率行业之先，义无反顾地冲在抗灾援灾前线，为前方救援提供坚强有力的保障，用实际行动践行社会责任。

  无论是教育扶贫还是社会救援，对于公益事业，台铃始终奉行长期主义，处处彰显着“达则兼善天下”的家国情怀。

  20年间，从一个不起眼的区域品牌，蝶变为行业巨头，台铃从不是机会主义者，而是长期主义者，专注于脚下，谋略于全局。

  当下，随着碳达峰、碳中和成为各国共识，电动出行的飓风正在席卷全球。台铃不仅在国内电动车市场上奋勇奔跑，也在全球视野上完成了华丽转身。

  在全球顶级两轮盛会米兰展上，台铃正式对外发布了海外新品牌TLG，进一步加速海外市场扩张步伐。台铃面向的用户基数，从14亿扩展至70亿，帮助台铃打开企业增长的“第二曲线”。

  要知道，现如今的大多数海外两轮品牌们仍停留在燃油时代，面对电动化趋势，它们或不屑一顾，或浅尝辄止，这便形成了一段绝佳的出海真空期。

  不过，随着出海的深度与广度不断加深，台铃与哈雷、雅马哈等一众国际性两轮企业必将会在全球市场短兵相接，留给台铃及中国品牌发展的时间并不多。

  此时，台铃正在加速构建出一整套行之有效的“出海生态”，从产品、渠道、品牌等领域全方位布局，在全球两轮车市场，构建全新话语权体系。

  国内领先从来不是台铃的目标，全球市场才是。诞生于深圳的台铃，内心深处那个“打造世界级品牌”的梦想，将在全球舞台上生根发芽。

  检录百年企业史，不衰者，品牌时，而长期主义的内核始终不变，台铃亦如也正是因为坚守长期主义，台铃才能在变化莫测的外部市场环境下，仍能稳稳穿越风浪，把握好基盘并能不断乘势而上

  检录百年企业史，长盛不衰者，品牌往往顺时迭代，而长期主义的内核始终不变，台铃亦如是。

  也正是因为坚守长期主义，台铃才能在变化莫测的外部市场环境下，仍能稳稳穿越风浪，把握好基盘并能不断乘势而上。

  可以预见的是，过去20年的快速地增长或许只是一个开始，迈向世界级企业之路的台铃，将会把电动车这一土生土长的中国制造，带向更广阔的未来。

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