维基百科（wikipedia）常被视作技能与网络改动国际的例子。它和Facebook、Twitter、YouTube一同被奉为大数据年代Web 2.0技能之“用户发明内容”方式的完美展示。

　　但是这曾被誉为“人人可修改的自在百科全书”的大热网站，近年来呈现出无可挽回的颓势。早年间维基的词条数目曾有“指数级增加”，但现在继续减缓。而活泼修改者——即每月登录并进行至少5次修改的用户——大幅削减对维基百科和维基社区更是筋骨之伤。比较2007年最高峰，现在一切言语版别维基百科的活泼修改者削减了20%，英文版更是削减了40%。2010年以来，维基媒体基金会每年的年度计划中都把“提高修改参加度”列为要点，但到现在为止，这方面的尽力只能说是屡败屡战。

　　众所周知，2006至2007年是维基百科开展最快的时期，也是整个交际媒体和Web 2.0鼓起并广受吹捧的时期。在《维基经济学》一书中，2006年被描绘成交际媒体和Web 2.0全面打败传统的Web 1.0方式并重塑互联网的一年。作者预言，去中心化的协作将完全替代传统的、会集的安排和出产方式，并全面改动人类在科研、文明、教育等范畴的活动。

　　现在，在底子架构和网络化协作的逻辑并未改动的情况下，维基百科2007年之后增加势头却一路下滑。Web 2.0何故失灵了？

　　其实，早在“Web 2.0”被提出时，就有人质疑这一概念仅仅个噱头。由于对照被追封为Web 1.0年代的互联网，Web 2.0并没有技能方面的底子改造。一些被拉入Web 2.0旗下的所谓立异，比方反应/互动机制等等，在Web 1.0年代也已存在。Web 2.0与Web1.0之间很难找到明晰的边界。

　　其次，不管是“协作式出产”仍是树立“人类一切常识库”的测验，都早在今世之前即已存在。“协作式出产”乃至并非人类独有技能。在历史学者们眼中，许多初看好像别致的主意往往比咱们以为的要陈旧得多。从亚历山大图书馆到《永乐大典》，从狄德罗的《百科全书》到英国科幻小说家赫伯特•乔治•威尔斯在1930年代想象的运用最新科技打造“永久的国际百科全书”——集结人间一切常识的愿望和测验从未连续。而如此规划的作业天然也都是以协作的方法完结的。比方狄德罗《百科全书》的修改就来自不同社会阶层，有着不同的工作、性别和宗教信仰，有医师、律师、军官，乃至政府官员。

　　抛开Web 2.0的标签，咱们就会发现那些网站的鼓起和式微都是许多要素合力的成果。软硬件及布置本钱的下降，世纪初互联网泡沫幻灭之后跟着商场决心逐渐康复的出资复苏，移动设备的鼓起以及各类简略易用的共享软件的呈现，都是交际网络服务的开展所必不可少的。详细到维基百科，除了上述大环境，还有来自创始人吉米•威尔士前期创业的资金、业已存在的维基软件、乃至之前Nupedia项目的失利，都为维基百科的树立和开展供给了必需的条件。

　　事实上，维基百科开端的成功更像是一个意外，而非精心谋划的成果。但当人们过后将它和同时期鼓起的许多互联网服务并置一处查询时，去中心化的协作作为它们共有的“立异”方式凸现出来了，而其他相同重要的要素却因过于“传统”而被忽视。Web 2.0像是一面高高飘扬的大旗，指引着人们在回忆某个时期某些网站开展时重视巨大叙事，却忽视了这些网站各自不同的个别开展阅历，以及那些看似平凡无趣但实践发挥作用的推进力气。

　　凭仗大数据年代的技能，维基百科无疑能比历史上一切百科项目吸纳更广泛的参加者。仅仅，这种“广泛”与人们抱负中的高度协作、不管布景人人相等参加、运用者即修改者的愿景相差多少呢？

　　以英文版维基百科为例，虽然注册用户数量巨大，但实践进行过修改的用户缺乏2%，三分之一的内容来自于不到0.05%的贡献者。而真实的中心用户数量更少。现在“高度活泼修改者”——指最近一个月进行过至少100次修改的用户——数量约为3000人，这些人被以为才是真实的维基社区的构成者。而“活泼修改者”和“高度活泼修改者”算计仅占用户总数的0.02%~0.03%。

　　此外，有人以为还存在一个更小的内部中心圈，由包含创始人吉米•威尔士在内的数百人构成。这些人在实践中互相相识，会一同参加线下活动。据称，维基百科上大部分的新词条都是由这个小规划的中心圈子树立的。

　　但是，即就是活泼用户对维基词条的修改，也远非“一切人参加修改一切内容”的完全去中心化方式。的确，Web 2.0方式所代表的信息技能能让人们脱节实践中地舆、国籍等许多约束，在虚拟空间依照自己的爱好重新组合。这反映在维基社区就是依照内容主题进一步细分而成的更小群组，这些群组专心于各自的爱好和标题，构成一个个小圈子，互相之间却很少交流和协作。一些冷僻冷门的内容乃至只要几个人参加编写。这样的词条当然也可作参阅，但这在多大程度上契合咱们关于百科全书的了解？又能在多大程度上契合维基百科所建议的客观中立的规范？

　　可见，所谓人人“皆可”参加的时机和理念并没有带来人人“皆已”参加的成果。这或许并非维基协作方式自身的问题，而是由于一切技能都无法脱节实践要素的影响。

　　比方说，作为一个在线协作项目，维基百科的修改者首要需求有一台连接到互联网的电脑，并具有必定的电脑运用技能。这听起来像是废话。但在全球范围内，由于经济、政治、文明、教育等要素导致的技能遍及的不均衡是实践存在的，而由这种不均衡和其他各种原因所构成的某些集体言语的缺席关于维基百科所推重的广泛参加、相等协作、客观中立无疑是一个阻止。

　　虽然现在维基百科有287个言语版别，但英文版的规划、用户数量和完善程度都远超其他任何一种言语版别，许多母语非英语的人也以英文版维基百科为首选参阅。这自身就是实践国际中政治经济和文明实力比照的表现。据查询，在英文版维基百科上，首要修改者中绝大部分是男性、美国人、通晓电脑、年纪在30岁上下。而最新的查询则显现，在英文版维基百科的一切修改者中，男性占84%~91%；20%的修改者来自美国，修改人数最多的十个国家中，除印度（占3%）外都是欧洲和北美国家；年纪方面，近60%的修改者介于17至40岁之间。

　　维基百科的贡献者乐于共享，信任信息应当自在流转，并更愿意在网络上展示真实自我。但是共享主义者是否就比独享主义者更有常识和发言权？相同，男性相关于女人、欧佳人相关于其他地区的人、“电脑专家”相关于“电脑文盲”，这些维基社区的参加者布景关于维基百科内容的牢靠性和权威性意味着什么？

　　以上这些并不是要否定维基百科的成果。如前所述，维基社区的成员构成是实践国际权利构成的表现，而维基百科修改者的布景散布也被以为与当今学术界的现状类似。换言之，维基百科并不比其他百科全书更不牢靠，但也并没有更牢靠。这自身或许并不是一个问题，但却让咱们看到维基社区所愿望和宣传的抱负以及对所谓Web 2.0的立异与革新力气的等待的确过于达观和简略化了。

　　维基百科堕入开展瓶颈的杂乱原因中还有不容忽视的一点：在线协作所依靠的技能环境在这些年里也发生了改变。

　　维基百科创建的2001年，计算机已在发达国家敏捷遍及，这无疑有助于普通用户，尤其是首要修改集体的参加。而就在维基百科增加巅峰的2007年，智能移动设备革新开端了。这对维基百科来说却并非功德。移动用户的需求、运用习气、重视点或许都与桌面设备用户不尽相同。相同是Web 2.0年代的引领者，Facebook和Twitter在移动革新中的获益与维基百科构成鲜明比照。智能手机让人们能够随时随地阅览和发布碎片式信息，但维基百科所供给的大篇幅内容和所需的修改作业则显然是另一码事。

　　现在，维基媒体基金会正尽力赶上智能移动渠道的开展脚步。不过，改进用户在手机或平板设备上的体会或许还不是最具挑战性的，接下来，他们要怎么招引用户在可穿戴设备如眼镜和手表上阅览和修改百科词条呢？